Строительный холдинг «Группа ЛСР» объявил о переходе к экосистемной модели управления активами. В фокусе компании — трансформация в экосистемного девелопера.
Что входит в новую экосистему девелопера
Первый заместитель генерального директора компании Игорь Левит подчеркнул, что девелопер не уходит в фермерство или финтех. Холдинг сосредоточился на полном цикле: от собственного выпуска стройматериалов и возведения зданий до последующего сервисного управления жильем.
В периметр экосистемы застройщика сегодня входят:
- Коммерческий кластер: 15 действующих бизнес-центров, а также универмаг «ЗУМ».
- Культурные и рекреационные объекты: музей «ЗИЛАРТ», отели и санатории.
- Собственное ЖКХ и цифра: суперапп для связи жильцов с управляющей компанией и программа лояльности «ЛСР. Бонус».
«Мы не уходим в фермерство или финтех. Каждый актив работает со сферой недвижимости: производим стройматериалы, возводим здания, управляем ими после сдачи, создаем инфраструктуру», — объяснил первый заместитель генерального директора «Группы ЛСР» Игорь Левит.
В чём выгода для кошелька и почему застройщики уходят в цифровизацию
По словам Левита, модель дает устойчивость за счет диверсификации, контроль качества и себестоимости благодаря собственному производству и синергию. Наличие собственных производств и сервисных приложений позволяет удерживать расходы на эксплуатацию жилья под контролем без лишних посредников.
Модель замкнутого цикла дает компании устойчивость за счет синергии активов, а покупатели квартир получают комплексную инфраструктуру вместо изолированных квадратных метров.
Источники информации: РБК-Недвижимость.